Giảng viên:

TS. Kinh tế Nguyễn Thế Anh

Ngày khai giảng:

Chưa có thông tin

Thời khóa biểu:

Tối thứ 7 - CN hàng tuần từ 18h30 – 21h00

Thời gian:

10 buổi

Học phí:

10.600.000

    1. Đối tượng:
      – Giám đốc kênh của doanh nghiệp, đây là đối tượng phù hợp nhất.
      – CEO – chủ doanh nghiệp nhỏ – trực tiếp phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
      – Giám đốc Kinh doanh – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
      – Giám đốc Marketing – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
      – Trưởng phòng kinh doanh.
    2. Thời gian: 10 buổi học.
    3. Học phí: 10.600.000 đồng/học viên (Chi phí trên bao gồm chi phí tài liệu học tập và cấp chứng chỉ)
    4. Lịch khai giảng: Tối thứ 7 – CN hàng tuần từ 18h30 – 21h00
    1. Chứng chỉ cuối khóa: Sau khi kết thúc khóa học, những học viên đạt yêu cầu sẽ được nhận Chứng chỉ tốt nghiệp theo quy định hiện hành.
    2. Cách thức đăng ký: Học viên đăng ký theo thông tin sau:
      • Viện Đào tạo quản trị và Hợp tác quốc tế (NOTE EDU).
      • Địa chỉ 1: D4, KDC Hồng Loan, P. Hưng Thạnh, Q. Cái Răng, TP. Cần Thơ.
      • Địa chỉ 2: Số 102, đường Dương Bá Trạc, Phường 2, Quận 8, TP. HCM.
      • Người liên hệ: Mr. Từ Phúc Hậu.
      • Mobile/Zlao: 0902 831 123.
      • Mail: tphau@note.com.vn – notevn.jsc@gmail.com.

    Tham gia khóa học này, bạn sẽ được gì?

    Xây dựng được chiến lược tiếp cận thị trường phù hợp với chiến lược kinh doanh, mô hình kinh doanh từ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.

    Đánh giá được hiệu quả của hệ thống kênh phân phối hiện tại của doanh nghiệp. Đưa ra được giải pháp nâng cao hiệu quả hệ thống kênh phân phối hiện tại.

    Xây dựng được kênh phân phối mới phù hợp với thị trường giai đoạn 4.0. Hệ thống kênh phân phối mới tiếp cận được thị trường mới, nhóm khách hàng mục tiêu mới.

    Kết hợp với hệ thống kênh của doanh nghiệp, thực hiện chiến lược giữ chân khách hàng trung thành – quản trị được các mối quan hệ với khách hàng lớn.

    Nâng cao khả năng đàm phán, lựa chọn, đánh giá hệ thống kênh phân phối truyền thống.

    Triển khai được hệ thống kênh phân phối hiện đại – kênh telesales, kênh online. Triển khai việc quản lý thông tin, xúc tiến và hậu cần có hiệu quả.

    Thiết lập được tồn kho tối ưu, phương án vận chuyển hàng hoá hiệu quả. Giảm chi phí vận hành kênh.

    Quản lý được dòng tiền, công nợ và đàm phán thu nợ hiệu quả.
    Thay đổi được mô hình kinh doanh, chiến lược tiếp cận thị trường của doanh nghiệp.
    Dẫn dắt được hệ thống phân phối thay đổi cho phù hợp với chiến lược mới, thị trường mới và sản phẩm mới của doanh nghiệp.

    Lộ trình đào tạo

    • Thực hành đánh giá kênh tiếp cận thị trường hiện tại

    (Thị trường hiện tại của bạn)

    • Xây dựng cơ sở dữ liệu: Data, Data và Data
    • 6 bước triển khai CRM phân tích
    • CRM tương tác – xây dựng mối quan hệ khách hàng

    (Thị trường tương lai của bạn)

    • 4 bước xây dựng kênh tiếp cận thị trường
    • Phương pháp xác định khách hàng mục tiêu
    • Xây dựng kênh cho doanh nghiệp bạn

    (Kênh của bạn thời 4.0)

    • Kênh online, telesales, hợp tác, môi giới…t
    • Logistic – hậu cần, Thông tin – info và xúc tiến – promo
    • Giải pháp để nâng cao hiệu quả kênh – giảm chi phí

    (Cash flow của bạn và kênh)

    • Quản lý dòng tiền hiệu quả trong kênh
    • Quy trình quản lý công nợ – 7 bước hiệu quả
    • 6 cấp độ đàm phán nợ trong kênh

    (Dẫn dắt hay chấp nhận)

    • Thị trường – luôn thay đổi – Mô hình PESTEL
    • 8 bước dẫn dắt sự thay đổi: mô hình và áp dụng
    • Điều chỉnh & thay đổi chiến lược tiếp cận thị trường

    Tổng cộng: 10 buổi

    Ưu đãi, khuyến mãi khi tham gia khóa học

    • Giảm 6% học phí dành cho học viên đóng tiền học phí trước ngày khai giảng 3 ngày.
    • Giảm 6% học phí dành cho nhóm đóng tiền học phí học theo nhóm từ 3 – 5 người.
    • Giảm 12% học phí dành cho nhóm đóng tiền học phí học theo nhóm từ 6 người trở lên.

    Lợi thế của học viên khi đăng ký khóa học tại Note EDU

    Tính cá nhân hóa

    Học viên được tự xác định mục tiêu học, tự xây dựng chương trình học, tự xác định kế hoạch học tập để phù hợp với vị trí công tác và nhu cầu phát triển năng lực của bản thân.

    Tính toàn diện

    kiến thức của học viên; Nâng cao hiệu quả cá nhân; Phát triển trí tuệ và cân bằng cảm xúc; Giao tiếp đạt hiệu quả; Ra quyết định và giải quyết vấn đề; Quản trị theo mục tiêu; Quản lý dự án linh hoạt; Xây dựng và dẫn dắt nhóm hiệu suất cao; Huấn luyện và phát triển con người.

    Tính chuyển đổi

    Khóa học không chỉ dừng lại ở đào tạo lý thuyết và chia sẻ kinh nghiệm mà còn tạo điều kiện để học viên được thử nghiệm một kỹ thuật hoặc nội dung được học vào thực tế thông qua việc thực thi dự án.